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成立勞務公司可行性報告

一、行業背景

勞務派遣關系涉及

勞動者、用人單位、勞務派遣公司

三方主體,只有實現三

方主體在這一特定關系中平衡和諧、共生共贏,勞務派遣企業才有生存基礎,才

能實現良性經營。

隨著我國市場經濟的日益成熟,

用人單位可以自發地決定企業

的用工形式、就業形式和經營形式;改革的深度推進,

用人單位

基于成本效益

要求,也

需要

在遵守法律法規的前提下,根據勞動力市場的供求情況趨利避害。

目前我縣城鄉務工人員在縣域外就業通常由熟人介紹到用工企業,這種無序

的勞務輸出弊端有二,

一是勞動者沒有經過必要的培訓,

不了解相應的法律法規

和用工企業的基本情況,

導致與用工企業的融合期長,

不能快速進入良好工作狀

態;二是無序輸出的勞動者出現失業空窗期,社會保險中斷,長期利益受損。務

工人員在縣域內務工通常由用工單位直接招聘、

管理,

此方式對于勞動者來說同

樣不能避免就業空窗期社會保險中斷的風險;

對于用工單位而言,

不能合法降低

用工成本;

我縣多數民營企業人力資源管理技術有待提升,

不規范的管理員工關

系、不妥當的勞資分歧處理,為企業管理埋下隱患。

省、市、縣精準扶貧重要舉措之一就是消化社會閑散勞動力。這一措施的實

現,必須由專業機構、專門公司來系統化、持久性的運作管理。在此背景下籌建

勞務派遣公司,依托當前精準扶貧政策,政商聯動,著力解決以上問題,是應勢

之舉。

二、勞務派遣公司注冊必要條

1

、注冊資金

200

萬元;

(當前公司注冊資本金為認繳制,但勞動合同法對勞務公

司注冊資本金有明確

200

萬元規定。

2

、勞動行政管理部門許可;

(縣域勞務派遣公司許可權去就業局申請辦理)

3

、

3

名通過人力資源服務從業培訓的專職工作人員;

4

、固定的辦公場所、辦公設施及相應勞務派遣管理制度;

5

、法律法規規定的其他條件。

三、公司組織機構設置、成立前三年運行費用估算

1

、公司組織機構設置

1

)組織機構設置(

12

人)

2

)部門工作職責

總經理工作職責:

a

、全面統籌公司各項工作;

b

、負責公司發展戰略的制訂、團隊組建、企業文化導向設定。

c

、負責開發社會各界、各個層次的資源,營造公司經營的良好政商環境。

d

、召集制定公司年度經營計劃預算并最后批準確認,督促實施全面預算管理。

e

、指導直接下屬工作,確保直接下屬業務綜合能力持續提升。

f

、對本部門年度預算各項指標負責。

綜合部工作職責:

a

、全面負責公司行政、人事、財務、安全環保及后勤服務工作。

b

、負責與社會各界、各部門、各組織的廣泛聯絡與協調,確保公司與各界及時

有效溝通。

c

、負責公司薪酬、員工關系管理,負責相應對內外糾紛的協調處理。

總經理

(職數:

1

人)

綜合部(

5

人)

市場拓展部(

4

人)

培訓部(

2

人)

崗位及職數:經

1

人、助理

2

崗位及職數:

經理

1

人、助理

2

人。

崗位及職數:

經理

1

人、助理

1

人。

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