煤礦安全生產座談會發言材料

我隊根據礦

1

號文件和劉礦長工作報告精神要求，為進一步推動安全生產工作持續、

健康、穩定發展，強化安全現場管理，為

XX

年的安全工作打下一個堅實的基礎，根據劉

礦長

XX

年工作報告中闡明的十一個方面的重點工作，

我隊結合

XX

年安全工作中的不足進

行了全方位的探討、交流，針對如何抓好

XX

年安全生產工作制定了詳細的規劃和安排。

一、

XX

年安全工作回顧

XX

年，我隊按照集團公司、靈州指揮部及礦安全會議、文件精神要求，堅持“安全第

一、預防為主”的方針，狠抓職工教育培訓，認真落實安全責任，強化現場安全管理，嚴

格采面工程質量，實現了安全生產。

1

至

12

月份，全隊共生產原煤

33.87

萬噸，循環率達

98%

，采面優良品率達

96%

，職工持證率達

100%

。我們主要做了以下幾方面的工作

一、強化教育培訓，提高職工安全素質

XX

年，

我隊始終把職工教育培訓作為搞好安全生產的首要工作，

根據各階段的中心工

作，不間斷地加強職工教育培訓。隊上經常性地利用“安全學習日”、班前會，組織職工

認真學習煤礦“三大規程”、安全宣傳教育“十二法”、《煤礦安全規程》和《安全生產

法》等法律法規知識，通過事故案例分析、職工道德教育、思想意識開導、安全演講等形

式的安全教育，提高了職工的安全生產意識和自主保安能力。改變傳統方式，以生動活潑

的教育方法，針對具體的與本隊實際情況相似的事故案例，應用安全技術知識，及時編寫

了生動形象、發人深省的教材，以班組座談會的形式，組織職工進行學習討論，使每個職

工都受到了深刻的警示教育，

在思想上由被動接受教育轉向主動接受教育，

在行動上由“要

我安全”向“我要安全”的轉化。

為了進一步深化“日學日高、

日清日安”現場安全教育培訓，

我隊堅持“實用、

實際、

實效”的原則，將教育培訓向生產過程延伸、滲透

;

以安全生產、工程質量檢驗培訓質量，

以“崗位練兵、技術比武”活動、提高職工的操作技能，推動生產現場工程質量和安全生

產的根本好轉。在每天的班前會上對每個職工在上一個班的生產過程中，安全質量及操作

上存在的問題，一一提出進行培訓，讓職工以理論知識指導生產實踐。

在作業現場，隊管理人員對職工的違章行為和不規范操作當場予以糾正，并按規程規

定進行規范指導

;

班組長從職工的勞動紀律、工序操作、生產任務、安全技能上進行現場考

核打分，按安全管理制度進行獎罰，調動了職工的積極性。有效地提高了作業人員操作技

能，增強了安全意識和管理意識，人人持證上崗，自主保安，規范操作，主動排除各種安

全隱患和問題，

減少了各類安全事故的發生。

1--12

月份，

共發生“三違”人員

7

人，

“三

違”人員比往年明顯下降。共舉辦培訓班

23

次，累計培訓職工

336

人次，均取得優異的

成績，為羊場灣煤礦跨越式發展預備了充足的后備力量。

二、落實安全責任，加強現場安全管理

全隊圍繞現場抓管理，圍繞責任抓落實，各級人員逐級層層簽定了安全生產目標責任

書，嚴格落實管理層、執行層、操作層人員的責任，明確職責。每月由管理層的第一責任

者主持召開一次安全生產會議，及時解決生產中出現的疑難問題，嚴格考核重點工作的完

成情況，提出下個月安全工作重點

;

對在生產過程中因管理責任造成的責任人，按照事故責

任追究制，對責任人進行經濟處罰、停工學習、撤消職務等處理。每季度對班組管理人員

落實責任情況進行一次全面考核，對工作有差距的及時進行誡勉談話

;

對安全責任落實不到

位的給予警告，按制度進行處罰

;

對抓安全工作不得力、不稱職的立即免職。

雖然我隊在年度做了較扎實的工作，

但在現場管理中還是存在很多不足，

如

10·2

放炮