財務試用期實習心得體會

一、費用成本、客戶往來方面的管理

1. 

標準了低值易耗品的核算管理，全面建立低值易耗品臺帳，從易耗品的購買、領用

全面跟蹤，方便企業更全面的了解這些價值較低物資的分布情況，加強管理。

2. 

在集團財務管理辦法的基礎上標準了華品成本費用的管理，

明確了成本費用的分類，

重新整理了科目，為加強了項目方案管理，分門別類的計算實際消耗的費用項目方案，真

實反映當期的成本。為績效管理提供參考依據。

3

．標準商業公司財務帳套布局設置，根據商業公司特點，設置相應帳套，通過輔助帳

中客戶、倉庫模塊的核算使博科軟件充分發揮出作用，能夠及時有效的反映財務數據，滿

足將來經營管理的需要。

二、會計基礎工作

1.

認真執行《會計法》

，進一步加強財務基礎工作的指導，標準記賬憑證的編制，嚴格

對原始憑證的合理性進行審核，強化會計檔案的管理等。

2.

根據集團的指示，對華品公司會計電算化情況進行了備案，使財務工作符合財政部

的需要，更加標準化，為不斷提高財務工作質量而努力。

3.

按手冊時間編制本公司及集團公司需要的各品種型的財務報表，

及時申報各項稅金。

三、財務核算與管理工作

1.

按公司要求對商業公司包租的商業地產進行登記、

分析，

對各項收入監視、

審核，

制

定相應的財務管理辦法。統一核算口徑，日常工作中，及時溝通、親密聯絡并注意對他們

的工作提出些指導性的意見，與各分公司、集團財務管理部建立了良好的合作關系。

2.

正確計算各項稅款及個人所得稅，

及時、

足額地繳納稅款，

積極配合稅務部門新的稅

收申報要求，

及時發現違背稅務法規的問習題并予以改正，

保持與稅務部門的溝通與聯絡，

獲得他們的支持與指導。

3.

在緊張的工作之余，加強財務部團隊建設，打造一個業務全面，工作熱情高漲的團

隊。作為一個基層財務工作管理者，注意充分發揮財無部其他員工的主觀能動性及工作積

極性。提高團隊的整體素質，樹立起開拓創新、務實高效的部門新形象。

4.

作為基層管理者，

我充分認識到自己既是一個管理者，

更是一個執行者，

是集團財務

管理部對外的一個窗口。要想做好財務工作，除了熟悉業務外，還需要負責詳細的工作及

業務，首先要以身作則，這樣才能保證在目前的情況下，大家都能夠主動承擔工作。

新的工作崗位意味著新的起點、新的機遇、新的挑戰，本人決心再接再厲，更上一層

樓。在今后的日子里我們將向財務精細化管理進軍，精細化財務管理需要“確保營運資金

流轉順暢”、“確保投資效益”、“優化財務管理手段”等，這樣，就足以對公司的財務

管理做精做細。要以“細”為起點，做到細致入微，對每一崗位、部門的每一項詳細的業

務，都建立起一套相應的成本歸集。并將財務管理的觸角延伸到公司的各個經營領域，通

過行使財務監視職能，拓展財務管理與服務職能，實現財務管理“零”死角，發掘財務活

動的潛在價值。雖然，精細化財務管理是件極為復雜的事情，其實正所謂“天下難事始于