——文章來源網絡，僅供參考
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成立網絡科技有限公司可行性報告
前言
2015
年是互聯網行業的一個寒冬期和穩定期；
因為今年中國整體經濟形勢，
乃至世界經濟形勢都不好；
制造業，
實體產業的產值都不高，
互聯網產業是結合
在制造實體產業的基礎上的，所以也并不能幸免；還因為
2014
年的互聯網潮確
實過熱了，大部分的企業和個人在還沒弄懂啥是互聯網
+
，甚至連
O2O,B2B,B2C
等等這些都弄不明白的時候就大投入進軍互聯網，
投入了又基本不懂運營，
慢慢
導致許多企業對互聯網的迷茫與懷疑。
而當時的微信個人朋友圈幾乎百分之七十
都是賣各種三無產品的，
還有各種各樣良莠不齊的個體小網店也滿地開花，
所以
導致電子商務的泛濫；也致使真正的消費者對電商的懷疑與麻木。
正因如此，
也使許多企業與個人慢慢對互聯網回歸于理性，
回歸于沉穩。
未
來十年將是互聯網高速發展的十年，
因為這個行業是一個正在帶動所有行業轉型
的基礎性行業；
這個行業標準就必是未來發展的前景性行業標準。
今年李克強總
理提出互聯網
+
就是一個信號，意思就是要讓互聯網結合傳統行業共同發展，將
來政府會大力扶持互聯網行業。
成立一個網絡營銷公司是有發展前景的，
是靠譜的，
是可行的！
再經過到深
圳實地的考察和網絡上的測試。
應該選擇第二家考察的微泰公司。
因為此家公司
有自己的研發團隊，能做的就是自己的軟件平臺，后續可以有針對性開發。
SWOT
分析：
目前成立網絡公司的
swot
分析！
優勢：發展目標明確。針對的目標客戶廣泛，可以是企業，商家，最后可以
與政府合作。
我們有相當的客戶資源
（我們金冠公司的一些兄弟企業，
本人以前
的部分客戶都有此方面的需求）
；運營管理人有相關經驗；有過硬的技術團隊做
后盾；
有獨特的軟件平臺與硬件設備巧妙結合；
策劃活動的時候也能區別于他人；
（硬件設備包括
ibeacon
搖一搖周邊，
大屏幕定制觸摸顯示屏
[
獨特定制
]
，
后期
可以增加更多設備）
。
劣勢：公司初期組建，需要尋找相關方面的人才；即使找到相關人才，也需
要一段時間的磨合與培訓；初期是可能有部分資金投入；
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2
機會：互聯網
+
是一個發展趨勢，是能帶動所有行業轉型發展的基本行業；
可以延伸出許多附屬產業產生利益；
公司運行上軌道后，
可以做智能家居的系統
的開發與硬件結合；可以與政府的相關項目做對接；
威脅：
目前已經有了相當一部分的網絡公司進軍海南，
未來可能會入駐瓊海，
有的是國內比較有名氣的科技網絡公司，他們在技術與經驗方面有一定的優勢；
還有本土一些傳統網絡公司（例如瓊海在線，瓊海同城網，玲瓏軟件公司等等）
在當地已經有了相當的知名度和人脈，資源。
因此，
如果我們要成立一個新的網絡公司，
必須要有能跟已經存在的本土公
司，
即將下駐的知名網絡公司競爭的能力。
這個能力包括公司的經營理念，
核心
產品，專業人才，公司制度等多方面因素。
公司基本概況：
公司名稱：海南金冠科技有限公司
公司經營項目：
1.
平臺搭建；
2.
活動策劃；
3.
電子商務；
4.
軟件定制開發及
服務；
5.
職能家居系統定制研發及相關產品的銷售。
。
。
公司組織架構：
公司總經理
1
名
（負責公司日常一切運營，
目標定制與實施）
；
文案編輯
1
名
（負責所有客戶的資料編輯，
平臺制作，
后臺管理）
；
美工
1
名
（負
責公司已經合作的商家所有圖片的美化）
；業務員
2
名（負責全市所有企業的業
務狀況）
。初期總共需要
5
名成員。
公司辦公地點：一個有小會客廳大概
40
多平方的辦公場所。
公司的發展方向：
1.
首先是為企業商家搭建平臺；
運營托管；
2.
為商家做活
動策劃；
3.
搭建自己的一個電子商務平臺以便后期服務所有的客戶及平臺粉絲；
4.
找合適的技術人員做智能家居系統研發，
需找合適的智能設備。
4.
時機成熟可
以與政府商談合適的項目。
【具體收費見合同附件】
業務發展施計劃：
1.
公司成立第一個月要招到合適的人員并制定各崗位的責
任與目標，讓每個人在最快的時間里熟悉；
2.
第二
三個月主要大力宣傳推廣公
司的所營業務并開發目標客戶，
尋找幾家合適的不同行業的企業建立合作關系并
策劃營銷活動作標桿服務；
盡快建立公司的品牌效應及影響力。
3.
第四個月開始，
盡力快速打造公司本身的一個商務平臺并宣傳推廣；
4.
在半年之內一定要需找洽
談不少于
50
家企業合作，
并用心服務，
讓企業真正把互聯網
+
靈活應用起來；
公