余世維講座的心得體會


觀看完余先生的成功經理人講座，心中頗有些感想。



表面上看,這次講座是專門針對經理人的,給經理人介紹自己的經驗,發掘經理人可能犯的錯誤、問題,根據這些問題提出自己的改進的方法，為經理人指引一條通往成功的道路，不過就單純從工作角度來看,余先生提到了好幾個在工作當中能夠提高工作效率，改進做事的方法，值得我們學習。



如何做好本職工作，相信大家都有自己的想法。如何做得更好，好上加好呢？這就是值得思考的地方。我這里稍微列舉一二，以示感觸。



第一，如何對待錯誤。

第二，怎樣做好工作。

第三，性格對工作的影響問題。


先說第一個，如何對待錯誤。余先生的看法是：要主動認錯！首先就是對自己工作中的錯誤進行承認，接受批評，爭取不犯第二次錯；不要講“我以為”。既然錯誤已經發生，那么就勇敢地去面對，思考并找出問題解決的方法。世界上沒有后悔藥，但是“亡羊補牢，為時未晚”，盡量在短時間內解決、改進、糾正，那么比在錯誤發生后找藉口推脫好上一千倍。余先生把犯錯分為三次：第一次是不知道，第二次是不小心，第三次是故意的，意思就是犯錯誤是正常的，人不是圣賢，就算是圣賢也可能會犯錯，既然會犯錯當然就有原諒的余地，但是如果錯誤一而再再而三地發生，那么就是工作不認真，不仔細，是“故意”的。因為只要在犯錯之后，找出不會犯錯的方法，后面就基本不應該再次做錯了。



再說第二個，怎樣做好工作。余先生在講座當中介紹了各種提高工作效率的方法，并通過眾多案例來解釋。首先就是做工作計劃，因為有工作計劃的工作比沒有工作計劃的工作更能夠好地完成。這是工作的最基本要求了。然后就是要積極主動地報告自己的工作進度。很多上司在工作當中，不知道自己的手下在做什么，又不好意思問，這就會給大家的工作帶來影響。如果上司隨時都知道自己正在做什么，那么會讓上司放心。在余先生所講的幾個案例當中提到：讓上司放心，讓上司省事，讓上司進步等等情況，都是在工作當中要注意的地方，如上司問你問題，你要“知無不言，言無不盡”。如何做到這點？就是自己首先要清楚明白，這與平時的積累，與努力的學習都緊密相關。要保持自己有一個積極的穩定的心態，不斷學習，堅持不懈，在工作當中才能游刃有余。



如今的工作都是團體協作。一般來說，一個團隊的工作能力都會大于一個人的工作能力，那么，如何提高一個人的工作效率，讓整體的工作效率得到進一步地提高呢