. 

可編輯

企業文化咨詢服務內容

（一）企業文化基礎構建層面

1.

《企業文化評估報告》

企業文化形成的基因；現有企業文化優勢、劣勢、機會、分析；確定企業文化建設的

目的、目標；企業文化氛圍與模式的選擇；企業文化建設的定位；

2.

項目支持文件：

企業文化問卷調查分析報告；個人訪談提綱；座談會研討議題；

（二）企業文化戰略層面

《企業文化未來三年發展戰略規劃》

企業文化建設總體目標；企業文化建設指導思想；企業文化建設任務；企業文化建設

具體措施；企業文化建設實施方案

（三）企業價值理念層面

上員根據中國各類企業特點，借鑒中外西方發達國家企業文化的成功經驗，經過眾多

企業的反復實踐，結合中國的本土實際，在企業理念建設上，我們創立了“企業核心價值

理念系統”

、

“應用觀念系統”

、

“形象傳達系統”

。

. 

可編輯

1.   

核心價值理念系統：

企業愿景；企業使命；企業精神；企業宗旨；企業作風；經營理念；管理理念；企業

哲學；企業座右銘等

2.   

應用觀念系統：

人才觀；服務觀；市場觀；時間觀；學習觀；質量觀；效益觀；安全觀；創新觀；……

3.   

形象傳達系統：

企業定位語；企業廣告語

（四）企業行為制度層面

1.

員工職業道德

2.

員工行為準則

3.

團隊建設與管理

4.

員工有效溝通

5.

自主班組管理建設

6.

現場環境“

6S

”