中國制造業供應鏈報告
中國物流與采購聯合會
二
CXX
年
XX
月
XX
日
冃
U
言
加入
WTO
,
意味著中國經濟全面融入國際經濟大循環洪流和世界經濟一體
化進程中，平等
參與國際化合作和專業化分工；另一方面，旨在推進服務、貿易
和投資自由化的
WTO
多邊協定機
制，也將使中國企業面臨前所未有的國內外市
場競爭。中國企業如何在激烈的競爭中獲取優勢成
為一個引人關注的現實問題。
后工業經濟時代，企業在降低生產成本、改善產品品質和擴大銷售方面的競
爭已經相當成
熟，在生產領域進一步挖掘“利潤生長點”的空間已十分有限。在
這種情況下，很多企業將眼光
轉向以服務為核心的競爭。
而在服務領域，供應鏈
管理和現代物流服務尤其令人關注，因為高
效供應鏈和合理物流可以使整個生產
和流通結構得到改善和協調，
為企業獲得競爭優勢提供有力
支持，并為企業帶來
可觀的利潤。
在我國，由于高度集中的計劃經濟曾經長期占據主導地位，
長期以來經濟領
域盛行“重生
產、輕流通”觀念，直到
20
世紀
80
年代才開始在理論界接觸“物
流”概念，物流管理在實際經
濟生活中難以付諸實施，
尤其是供應鏈管理理論和
實踐與發達國家的差距更為明顯。
而在今天
的消費市場中，顧客需求多樣化和個
性化要求每個企業都能對這些變化做出及時快速的反應，這
已成為現代企業在市
場立足與發展的必要條件。經濟全球化、合作伙伴關系、信息技術進步以及
管理
思想的創新，使得競爭的方式也發生了潛移默化的轉變，
市場競爭由原來從企業
與企業之
間的競爭轉向供應鏈和供應鏈之間的競爭。
從發達國家的實踐經驗看，有效的供應鏈管理對于企業增強成本控制、高效
利用資源、改善服務和增加收益起到巨大的推動作用。實施有效的供應鏈管理可
以大大節約時間
和財力，更大程度上滿足顧客的需要。為了在競爭中立于不敗之
地，越來越多的企業，包括世界
上許多跨國公司，如
IBM
、戴爾（
Dell
）、沃爾
瑪、豐田、尼桑和耐克等公司，都在通過科學的供應鏈管理來獲得在國際市場領
先的競爭優勢。
為促進我國供應鏈管理水平的提高并與國際接軌，幫助企業提高在國際市場
中的競爭能力，
中國物流與采購聯合會于
20XX
年
XX
月初，以問卷調查的方式
在全國范圍內開展制造企業供應
鏈管理問卷調查。
調查企業
500
家，收回
95
份
,
有效問卷
88
份，并根據調查問卷分析得出此報
告。
本報告對我國供應鏈管理的現狀進行了比較全面的研究。
其中簡要回顧了供
應鏈管理在我國發展概況，
重點對我國當前供應鏈成員之間的合作關系和供應鏈
績效做了深入的
分析，并提出了我國供應鏈管理發展的方向。
前言
................................................................
2
第一章
中國供應鏈發展概述
...........................................
4
一、
供應鏈概念
...................................................................
4
二、
供應鏈在中國的發展
..........................................................
5
第二章中國供應鏈現狀分析
..............................................
6
一、
樣本描述
....................................................................
6
二、
供應鏈合作狀況分析
..........................................................
6
1.
供應商關系分析
...............................................................
7
2.
客戶關系分析
.
.........................................................
1.2
…
3.
物流夕卜包業務分析
.
...................................................
1.3
…
三、
............................................................
供應鏈運作分析
14...