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《創新思維與創新管理》課程大作業

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《創新思維與創新管理》課程大作業

1 

大工

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秋《創新思維與創新管理》大作業及要求

第一部分：

注意：請從以下題目中任選其一作答！

題目一：產品創新與技術創新的區別與聯系。

題目二：試分析知識經濟條件下我國企業管理創新的狀況。

題目三：淺析企業技術創新在國家創新體系中的地位。

題目四：企業創新成功的關鍵因素有哪些？

題目五：如何通過創新來提升企業競爭力？

題目五：如何通過創新來提升企業競爭力？

如何通過創新來提升企業競爭力

創新作為

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世紀共同的話題，是市場經濟中企業競爭力提升的重要制約因

素，也是企業有無競爭力和競爭力大小的一個重要標志和因素?，F階段，

企業之

間的競爭，價格競爭仍然普遍存在，

但開始讓位于創新能力競爭的階段。企業創

新包括經營理念創新、管理創新、技術（產品）創新、營銷模式創新、產品技術

創新、生產技術創新、管理流程創新等模式，只有通過以上創新模式，才能提高

企業的核心競爭力，讓企業在激烈的市場競爭中利于不敗之地。

一、

經營理念創新。

企業要擴大市場份額，

提高競爭力就必須把與同行業的

競爭從產品競爭、價格競爭轉到戰略經營上來，專謀決策大局，捕捉商機，實行

戰略經營。

二、管理創新。

就是改變企業管理流程。

隨著信息化進程的加快和經濟市場

的不斷變化，給企業的產品、服務和管理都帶來了嶄新的變化。在這種情況下，

企業要摒棄固步自封的保守觀念，

調整企業的內部流程，

對固有的落后管理思想